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Indicadores de Gestión – Jesús M. B. Jaramillo – 2da Edición

Descripción

El presente texto está estructurado de manera que usted conozca la parte contextual de los indicadores de gestión, iniciando por la localización de éstos en el marco general de la administración, analizando luego elconcepto de gestión, orientada a la satisfacción de las necesidades de la organización (incluyendo la satisfacción del cliente externo).

En este punto se propone la concepción actual de los términos efectividad, eficacia, eficiencia y productividad. Continuando dentro del contexto, muy brevemente se menciona lo referente a la teoría general de sistemas, la cibernética y la aplicación de estos tópicos al “sistema empresa”, finalmente, se presentan algunas consideraciones generales acerca del Control de Gestión.

Ver más
  • 1. Consideraciones preliminares
    2. Indicadores de gestión
    3. Metodología general para establecimiento de indicadores de gestión
    4. Ejemplo de indicadores de gestión de un equipo de ventas
    5. Como se establecen los indicadores en una organización
    6. Indicadores y planeación estratégica
    7. Ejemplo: establecimiento de indicadores de gestión para un proyecto de mejoramiento de la atención telefónica
    8. Metodología para el establecimiento de indicadores para un área de la organización
    9. Presenta Chin de los indicadores
    10. Como interpretar el valor de un indicador
    11. Indicadores y procesos
    12. Matriz de evaluación de indicadores de gestión
    13. Productividad
    14. Organización
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