Dirección de Marketing: Gestión Estratégica y Operativa del Mercado – Jean J. Lambin, Carlo Gallucci, Carlos Sicurello – 2da Edición

Descripción

Basados en los comentarios positivos de los alumnos, profesores y profesionales del marketing usuarios de la segunda edición de la obra, y como resultado del éxito de otras ediciones de este libro en francés, español, italiano, portugués, polaco y ruso, nos animamos a pro poner una nueva edición en español a la que titulamos Dirección de marketing. Gestión estratégica y operativa del mercado.

El rasgo distintivo del libro sigue siendo su enfoque en el concepto de orientación al mercado, en sustitución del concepto de marketing tradicional de las cuatro pes, popularizado por las escuelas de negocios de Esta dos Unidos. Este enfoque va mucho más allá de ser un asunto meramente semántico.

El concepto tradicional de orientación del marketing suele enfocarse en el corto plazo y, de forma especial, tiende a relacionarse con el objetivo práctico del marketing respecto a la coordinación y gestión de las cuatro pes para promover las ofertas de la empresa.

En contraste, el concepto de orientación al mercado a) refuerza las funciones de los departamentos de marketing, b) amplía la definición de mercado no sólo a los actores claves del mercado, directa e indirectamente consumidores, sino también a los actores del mercado electrónico, a los distribuidores, competidores, influidores y otros grupos interesados, c) estipula que es responsabilidad de cada integrante de la organización desarrollar las relaciones de mercado e incrementar el valor al consumidor, d) defiende que la creación de valor al consumidor es el único camino para que una empresa logre su objetivo de utilidades y crecimiento, creando valor para el accionista.

Estos cambios necesarios obedecen a la creciente complejidad de la competencia, que se ha tornado global, se ha des regulado en algunas áreas y regulado en otras —como ocurre en algunos países latinoamericanos— y se ha modificado profundamente a causa de la revolución en las tecnologías de la información.

Ver más
  • Parte 1: La función cambiante del marketing.
    Capítulo 1: Función del marketing en la empresa y en una economía social de mercado.
    Capítulo 2: Gestión orientada al mercado.

    Parte 2: Comprender el comportamiento del consumidor.
    Capítulo 3 : Análisis de las necesidades del cliente.
    Capítulo 4 : Comportamiento de compra del cliente.
    Capítulo 5: Medición de la respuesta del cliente.

    Parte 3: Implementación del Marketing estratégico.
    Capítulo 6: Análisis de la segmentación del Mercado.
    Capítulo 7: Análisis de la atractividad del mercado de referencia.
    Capítulo 8: Análisis de la competitividad de la empresa.
    Capítulo 9: Decisiones de posicionamiento y selección de los mercados objetivos.
    Capítulo 10: Formulación de una estrategia de marketing.

    Parte 4: Implementación del marketing operativo.
    Capítulo 11: Decisiones sobre el lanzamiento de nuevos productos.
    Capítulo 12: Gestión de la marca.
    Capítulo 13: Decisiones de los canales de distribución.
    Capítulo 14: Guerra de marcas en los mercados de bienes de consumo.
    Capítulo 15: Decisiones de precio.
    Capítulo 16: Decisiones de comunicación.

    Parte 5: Implementación de la gestión orientada al mercado.
    Capítulo 17: Plan de marketing estratégico y operativo.
    Capítulo 18: Valores y conceptos emergentes en la gestión orientada al mercado. Casos de estudio Índice analítico

  • Citar Libro

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