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Dinámica Organizacional – Stephen P. Robbins, Judith R. Gordon, Mario Krieger, Fernando Zepeda – 2da Edición

Descripción

La Guía para el aprendizaje del Curso: DINÁMICA ORGANIZACIONAL que aquí se ofrece, presenta una forma de organización tendiente a trabajar y desarrollar competencias y habilidades del estudiante, relacionadas con el autodidactismo y la autogestión, necesarios dentro del Modelo Educativo de la UACH en sus distintas modalidades.

Toda nueva opción siempre genera expectativas, inquietudes y deseos por conocer su funcionamiento, pero sobre todo, al adentrarnos en su operación, saber si responde a nuestros intereses.

Al transitar por este curso, se considera que tendrá sus expectativas respecto al mismo, de igual manera, deseamos conocer cuáles son sus intereses y necesidades de apoyo, saber lo que un estudiante como usted espera de formas de trabajo como las que habrán de manejarse, de esta manera estaremos en posibilidad de ayudarle, ofreciéndole cada vez mejores propuestas de estudio que contribuyan a su formación.

Los materiales y medios con los que interactúe, las actividades que diseñe y realice, las acciones en que participe y los productos integradores que logre, son algunos de los elementos que propiciarán el externar las competencias y habilidades que en su conjunto le permitirán acreditar el curso.

Este programa de DINÁMICA ORGANIZACIONAL tiene como propósito llevar al estudiante a conocer y aplicar los conocimientos de la dinámica en las organizaciones que contribuyan a su desarrollo personal y profesional.

Ver más
  • 1. INTRODUCCIÓN
    2. EL MODELO EDUCATIVO DE LA UACH
    3. LAS ÁREAS DE FORMACIÓN EN LA UACH
    4. EL ÁREA DE FORMACIÓN PROFESIONAL Y EL CURSO DE “DINÁMICA ORGANIZACIONAL”
    5. LINEAMIENTOS BÁSICOS
    6. OBJETO DE ESTUDIO 1
    7. OBJETO DE ESTUDIO 2
    8. OBJETO DE ESTUDIO 3
    9. OBJETO DE ESTUDIO 4
    10. OBJETO DE ESTUDIO 5
    11. OBJETO DE ESTUDIO 6
  • Citar Libro

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