Descripción
Esta 12a. edición continúa con nuestra costumbre de revisar el libro a fondo y con detenimiento para ayudar a los usuarios a aprender y aplicar los conceptos, modelos y competencias centrales del comportamiento organizacional para administrar a otras personas. Como sucede con las ediciones anteriores, respondemos a la excelente retroalimentación proporcionada por nuestros usuarios. Este prefacio le dará una idea del libro y los complementos que apoyan a profesores y estudiantes que estudian esta edición.
¿Qué es nuevo? Este es un breve resumen de los conceptos, características y temas NUEVOS en esta edición:
- Cada capítulo abre con una característica NUEVA llamada Aprender de la experiencia, que presenta situaciones reales vividas por líderes, empleados, equipos y organizaciones. A lo largo de todo el capítulo, hacemos referencia a esta característica para ilustrar diversos conceptos y temas dentro del mismo. Las 16 secciones Aprender de la experiencia son NUEVAS en esta edición.
- Cada capítulo incluye un mínimo de cuatro secciones sobre competencias, 79 por ciento de las cuales son NUEVAS en esta edición. Actualizamos y revisamos todas las secciones sobre competencias de ediciones anteriores.
Cada capítulo incluye una característica NUEVA llamada Perspectiva del líder, que ofrece un breve comentario de un líder directamente relacionado con el contenido de la sección del capítulo en la que aparece. Hay dos NUEVAS secciones Perspectiva del líder en cada capítulo. - Cada capítulo incluye conceptos, temas y modelos NUEVOS o actualizados.
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