ABC-ABM Gestión de Costos por Actividades – Eduardo Bendersky – 1ra Edición

Descripción

Este libro de Eduardo Bendersky tiene méritos que conviene destacar: su relevancia, calidad y valentía. Relevancia del tema, porque nadie puede negar, en este recién estrenado siglo XXI hipercompetitivo y globalizado, la relevancia del tema costos que ya no es una cuestión de cómo competir mejor sino de cómo sobrevivir.

Calidad de la exposición porque desarrolla exhaustivamente la comparación entre el costeo tradicional y el costeo ABC y brinda pasos concretos para la implementación de la metodología en cuestión. Valentía en su desarrollo porque Bendersky no soslaya el poner sobre la mesa de discusión la metodología de Costos en general y la del ABC en particular.

Felicito al colega Bendersky y recomiendo la lectura de su libro a todos los que tienen algo que ver con costos, con la viabilidad de las empresas y con la competitividad del País.

Enrique G. Herrscher Decano – Escuela Superior de Administración de Idea.

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  • Capítulo 1. Lo único persistente es el cambio
    Capítulo 2. La necesidad de información para la gestión
    Capítulo 3. El cambio del sistema de costos
    Capítulo 4. Costeo basado en actividad
    Capítulo 5. Etapas para la implementación del ABC
    Capítulo 6. Las actividades
    Capítulo 7. La capacidad y la ociosidad
    Capítulo 8. La Gestión (management) a través de las actividades
    Capítulo 9. Virtudes y críticas al sistema
    Capítulo 10. ¿El modelo de actividades es efectivo en todos los casos?
    Capítulo 11. Análisis y resolución de un caso: Les Cadeaux S.A.

    Anexo 1. Simbología básica para ilustrar un proceso
    Anexo 2. Cálculo del costo de una hora productiva
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